序号：1

题目类型：【单选题】

题目：以下 （） 组织形式最直接体现了管理劳动 渝粤文库 专业化分工的思想。

选项：

A： 直线制

B： 直线职能制

C： 事业部制

D： 矩阵制

答案图片：

序号：2

题目 成人学历 类型：【单选题】

题目：沟通的深层次目的是____。

选项：

A： 展示才能和影响力

B： 激励或影响他人的行为

C： 将工作布置下去

D： 将信息传递给别人

答案图片：

序号：3

题目类型：【单选题】

题目：____认为，人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更重要的是受其相对报酬的影响。

选项：

A： 公平理论

B： 期望理论

C： 双因素论

D： 需要层次论

答案图片：

序号：4

题目类型：【单选题】

题目：在计划实施过程中，大量的控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于（）

选项：

A： 前馈控制

B： 反馈控制

C： 现场控制

D： 计划控制

答案图片：

序号：5

题目类型：【单选题】

题目：事件自然状态是完全肯定且明确的，只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。

选项：

A： 确定性决策

B： 非确定性决策

C： 风险性决策

D： 集体决策

答案图片：

序号：6

题目类型：【单选题】

题目：被称之为“组织理论之父”是指( )。

选项：

A： 泰罗

B： 法约尔

C： 韦伯

D： 欧文

答案图片：

序号：7

题目类型：【单选题】

题目：目标管理理论的理论基础是——。

选项：

A： 行为科学理论

B： 科学管理理论

C： 科学管理理论与行为科学理论的统一

D： 以上答案都不是

答案图片：

序号：8

题目类型：【单选题】

题目：根据——来分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。

选项：

B： 计划内容的明确程度

C： 对企业经营影响范围和影响程度

D： 问题的重复性程度

答案图片：

序号：9

题目类型：【单选题】

题目：能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（ ）。

选项：

A： 领导

B： 组织

C： 控制

D： 协调

答案图片：

序号：10

题目类型：【单选题】

题目：每日每班的任务安排和设备使用，属于（）。

选项：

A： 中层决策

B： 管理决策

C： 高层决策

D： 业务决策

答案图片：

序号：11

题目类型：【单选题】

题目：管理决策按照决策的主体划分，可以分为——。

选项：

A： 经营决策、管理决策和业务决策

B： 程序化决策和非程序化决策

C： 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 ——

D： 群体决策与个体决策

答案图片：

序号：12

题目类型：【单选题】

题目：（）又称为企业战略决策，对企业而言是最重大的决策。

选项：

A： 管理决策

B： 业务决策

C： 经营决策

D： 上述均不是

答案图片：

序号：13

题目类型：【单选题】

题目：途径—目标理论与菲德勒的权变模型的不同点在于途径—目标理论是（）。

选项：

A： 假定一个领导者的风格可以是灵活多样的，俄可以表现出任何一种或所有的领导风格。

B： 是基于特性理论，而不是权变理论

C： 采用的风格是基于任务而不是员工需要

D： 基于以上所有因素，唯独没有菲德勒的权变模型

答案图片：

序号：14

题目类型：【单选题】

题目：相比于外部招聘，内部提升的优点是 （） 。

选项：

A： 来源广泛，选择余地大

B： 不会产生不满情绪

C： 更快地胜任工作

D： 以上所有选项

答案图片：

序号：15

题目类型：【单选题】

题目：运用数学分析对各种方案进行量化，确定各种变量之间的非确定性的关系，以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。

选项：

A： 经验判断法

B： 数学分析法

C： 确定性决策

D： 非确定性决策

答案图片：

序号：16

题目类型：【单选题】

题目：行政组织理论的代表人物（ ）。

选项：

A： 泰罗

B： 法约尔

C： 韦伯

D： 梅奥

答案图片：

序号：17

题目类型：【单选题】

题目：如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。

选项：

A： 灵活性

B： 客观性

C： 经济性

D： 可考核性

答案图片：

序号：18

题目类型：【单选题】

题目：以下关于一般管理理论论述错误的是（ ）。

选项：

A： 法约尔认为经营是指导或引导一个整体趋向一个目标

B： 法约尔认为管理是经营的一部分

C： 法约尔认为管理包括六大职能活动

D： 法约尔认为管理包括五种职业能力

答案图片：

序号：19

题目类型：【单选题】

题目：有明确的程序、预算方案以及日程进度表的计划，属于（）。

选项：

A： 指导性计划

B： 远景计划

C： 长远计划

D： 具体性计划

答案图片：

序号：20

题目类型：【单选题】

题目：在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较，按照某一标准由高到低进行排列，是下列哪一种绩效评价方法的做法（） 。

选项：

A： 目标考评法

B： 评分表法

C： 叙述法

D： 排序法

答案图片：

序号：21

题目类型：【单选题】

题目：通过制订计划，使企业的每个员工都能够明确和理解组织的目标,是计划的（ ）。

选项：

A： 效率性

B： 首位性

C： 目的性

D： 普遍性

答案图片：

序号：22

题目类型：【单选题】

题目：在集中控制中，信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由（ ）统一完成的。

选项：

A： 控制中心

B： 最高决策层

C： 中级管理层

D： 监督机构

答案图片：

序号：23

题目类型：【单选题】

题目：以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是（ ）。

选项：

A： 法约尔管理思想的系统性和理论性更强

B： 强调管理的一般性

C： 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架

D： 管理原则富有弹性

答案图片：

序号：24

题目类型：【单选题】

题目：在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于____。

选项：

A： 书面信息沟通

B： 下向沟通

C： 正式沟通

D： 上向沟通

答案图片：

序号：25

题目类型：【单选题】

题目：（）是对例行活动所作的计划。

选项：

A： 程序性计划

B： 非程序性计划

C： 短期计划

D： 长期计划

答案图片：

序号：26

题目类型：【单选题】

题目：一般管理理论的代表人物（ ）。

选项：

A： 泰罗

B： 法约尔

C： 韦伯

D： 梅奥

答案图片：

序号：27

题目类型：【单选题】

题目：期望理论中，激发水平取决于____。

选项：

A： 效价与期望值的乘积

B： 效价

C： 效力

D： 期望值

答案图片：

序号：28

题目类型：【单选题】

题目：事业部制又称联邦分权化，是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理（） 于1924年提出的。

选项：

A： 斯隆

B： 鲁梅尔特

C： 福特

D： 洛克菲勒

答案图片：

序号：29

题目类型：【单选题】

题目：首先提出目标管理的是——。

选项：

A： 孔茨

B： 德鲁克

C： 巴纳德

D： 西蒙

答案图片：

序号：30

题目类型：【单选题】

题目：人类社会之所以需要正式的组织机构是由于() 。

选项：

A： 它在无休止地变革

B： 人们需有效地协作以达成群体的目标

C： 需寻求最佳组织形式

D： 便于发挥少数精英的才智

答案图片：

序号：31

题目类型：【多选题】

题目：法约尔的一般管理原则的贡献是（ ）。

选项：

A： 法约尔管理思想的系统性和理论性很强

B： 他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架

C： 法约尔的管理原则富有弹性

D： 这些原则给实际管理人员以巨大的帮助

E： 强调管理的一般性，就使得该理论在许多方面也适用

答案图片：

序号：32

题目类型：【多选题】

题目：以下关于韦伯行政组织理论主要内容论述正确的是（ ）。

选项：

A： 他认为组织等级源于人的权力范围

B： 韦伯将权力归纳为三种基本形态

C： 合理合法的权力是以“合法性”为依据、以规则为基础的

D： 传统权力以古老传统的不可侵犯性和执行这种权力的人的地位的正统性为依据

E： “神授”的权力是以对个人尊严、典范品格的信仰为基础的渝粤教育 p>

答案图片：

序号：33

题目类型：【多选题】

题目：哪些属于计划的作用？（ ）。

选项：

A： 提供标准

B： 和谐共赢

C： 降低风险

D： 指导工作

E： 完成理想

答案图片：

序号：34

题目类型：【多选题】

题目：根据对企业经营影响范围和影响程度可分为和（ ）。

选项：

A： 人事计划

B： 战略性计划

C： 战术性计划

D： 经营计划

E： 长期计划

答案图片：

序号：35

题目类型：【多选题】

题目：明茨伯格将经理们的工作分为三个大类，分别是（ ）。

选项：

A： 人际角色

B： 信息角色

C： 决策角色

D： 领导角色

E： 企业家角色

答案图片：

序号：36

题目类型：【判断题】

题目：奖惩的准确性，是奖惩发挥作用的前提条件。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：37

题目类型：【判断题】

题目：参与型—低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：38

题目类型：【判断题】

题目：Ｙ理论认为人并不是天生就厌恶工作，工作对人们来说，正如娱乐和休息一样自然。控制和威胁并不是促使人们为实现组织目标而努力的唯一办法。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：39

题目类型：【判断题】

题目：头脑风暴法是一 国家开放大学 种个体决策的方法。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：40

题目类型：【判断题】

题目：管理是一门艺术。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：41

题目类型：【判断题】

题目：在预见到企业的工作岗位将出现空缺时，人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：42

题目类型：【判断题】

题目：下行沟通就是信息从较高的组织层次流向较低的组织层次。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：43

题目类型：【判断题】

题目：泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法，追求最高生产效率。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：44

题目类型：【判断题】

题目：事业部制的优点之一是高层权力比较分散。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：45

题目类型：【判断题】

题目：参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：46

题目类型：【判断题】

题目：X理论认为一般人的天性都是好逸恶劳的，只要可能，就会设法逃避工作。要使人们真正想干活，那就必须采用严格的控制、威胁和经常不断地施加压力。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：47

题目类型：【判断题】

题目：盈亏平衡点是保本点。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：48

题目类型：【判断题】

题目：滚动计划法是可以定期修正未来计划、保证未来计划弹性和适应性的计划方法。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：49

题目类型：【判断题】< 广东开放大学 /p>

题目：组织文化只能在生产经营管理和生产经营的实践过程中有目的地培养而形成。 ( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：50

题目类型：【判断题】

题目：采用支持型领导方式时，领导者在作决策时与下属商讨，征求并采纳下级的建议。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：51

题目类型：【判断题】

题目：战术性计划服务于战略性计划。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：52

题目类型：【判断题】

题目：管理的职能是计划、组织、领导和控制。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：53

题目类型：【判断题】

题目：领导职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：54

题目类型：【判断题】

题目：员工的工作自觉性越强，其工作的主动性和创造性也就越能得到发挥；反之便会出现消极怠工，甚至产生抵触情绪。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：55

题目类型：【判断题】

题目：在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于书面信息沟通。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：56

题目类型：【判断题】

题目：对于类别不同的员工，如技术工人和职工等，应采用不同的培训方式。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：57

题目类型：【判断题】

题目：随着组织规模的扩大，发展工作专业化的压力也随之增加。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：58

题目类型：【判断题】

题目：行为科学理论的根本目的是谋求最高工作效率。（）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：59

题目类型：【判断题】

题目：确立问题、征求意见、双线沟通和强调激励是有效沟通的原则。（ ）

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：

序号：60

题目类型：【判断题】

题目：决策树法是定性决策方法。( )

选项：

A： 正确

B： 错误

答案图片：